果业黑马商学院，是上海亚果会发起的，面向中国水果行业新生代水果企业家，专注于数字一体化、解决方案式咨询、全面落地式赋能的水果行业“体系型商学院”。
果业黑马商学院本着“育人、育企、育行业”的成立初衷，解决行业人才迫切需求，突破企业战略之痛，引领行业产业变革。
水果行业很古老，水果行业很传统，中国水果行业这几年变化很大，中国水果行业进入了优胜劣汰和快速整合期。水果行业需要一群真正的企业家，水果行业很需要一个真正的商学院，“果业黑马商学院”是上海亚果会发起的，面向中国水果行业 80 后的新生代水果企业家，定于为中国水果行业体系型的商学院。
育人
育企
育行业果业黑马商学院依托麦克利兰冰山模型，设计出四个观测难度自上而下逐层递增的高潜人才模型，为行业新生代企业家和高级人才提供成长与发展的底层参考逻辑。
果业黑马商学院战略规划核心系统解决企业战略规划之痛。
不能用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰
高层领导各有各的想法，无法评估谁的想法更好，很难去做战略的一致性
老板的理想很强大，制定短期战略目标时很纠结，定高一点，大家没信心能实现，定低一点，实现不了中长期战略任务
想法很多，目标很明确，但资源的积累不足，导致目标不能实现
公司做长期、中期、短期的战略目标，但组织能力不能支撑战略目标的实现
......
果业黑马商学院定期组织企业家标杆游学，对行业内外名企参访交流。
标杆参访以产业趋势、成长需求、转型机遇等为主题，定期策划走访行业内外企业及国内农业标杆企业，深入调研，方向性探讨，提出新发现，解决老问题，塑造新成长，一起创造水果行业新文化、新导向、新机遇！
愿景
果业黑马商学院注重工匠精神，只做精品，本着精赋能、强根基、塑文化、保发展的愿景，制定十年规划，赋能10000果业家。
向内解决领导力与专业力问题：帮助企业家找到解决问题的新方法，从传统的向外解决别人的问题，到向内解决自己的问题；
突破固有思维，提升应对不确定性能力：掌握更复杂、更系统性和更具战略性的思维模式，10年规划培养1000家名企；
沉淀管理经验：沉淀“看得见”的管理经验，输出管理经验宝典，让优秀得以传承,10年培养500个名牌产品；
看得见的改变：通过大量训练与管理的工具学习，建立行业准入和行业内部的6个标准化。
责任
水果行业很古老，水果行业很传统，中国水果行业这几年变化很大，中国水果行业进入了优胜劣汰和快速整合期。水果行业需要一群真正的企业家，水果行业很需要一个真正的商学院。
• 提供专业、可落地的解决方案
• 技术赋能、专业咨询
• 新生代企业家综合能力提升
• 打造行业内部人才供应链
• 全面协助行业内有需要的企业进行数字化落地转型
• 获取国际、国内最新动态，为行业健康可持续发展提供数据化、可观性指引
目标
做水果行业赋能与落地双重的领先者与开拓者，提供“咨询+培训+数字化+可落地”解决方案，10年持续性发展规划，向世界级商学院行列迈进！
亚果会发起，面向水果行业 80 后的新生代企业家
果业前辈在创建、经营、运转模式上指引
果业名企，名企业家积极参与，共创、共生、共成长
专业赋能、咨询团队，深耕行业，增值是衡量每一 个项目成 功与否的唯一标准
详情咨询：周振云 果业黑马商学院院长
邮 箱：zhouzhenyun@yaguo.cn
