名师介绍

丁晓剑

战略性绩效管理实战专家
20年管理咨询实战经验
上海交大工商管理博士(DBA)
国家注册管理咨询师
生久集团、盐钢集团、延长石油战略管理顾问
上海交大MBA职业导师|特聘教授、中科大MBA创业导师
北大、复旦、交大、财大、中科大、浙大等大学总裁班讲师

● 曾任:上海交大安泰经管学院丨主任
● 曾任:赛格集团(中国500强)丨销售副总、常务副总
● 曾任:西蒙电气(外资)丨市场经理
● 擅长领域:战略规划、绩效管理、顶层治理、经营计划、组织模式创新、企业文化管理等;
丁晓剑老师累计主导完成500+个管理咨询项目,辅导了阿里、网易、民生银行、雷利等1000+家企业,实现辅导企业战略及业务增长达千亿
【01-战略管理体系设计及落地机制设计项目】
世界500强:博世(中国)、辉门(中国)、天纳克(中国)……
民营企业:江苏雷利、浙富股份、浙江正泰、内蒙古东冉集团、河南中鹤集团……
【02-企业文化管理体系设计及落地推广工程项目】
央企:申万宏源、华能长兴电厂、云南华电镇雄电厂……
民营企业:吉利汽车、民生银行、南京国图、相宜本草……
国营企业:桂林银行、延长油田、延安热力、杭州交通投资集团、中船集团研究院……
【03-战略创新落地:组织及人力资源激励机制设计项目】
央企及国营企业:蓝星集团星火有机硅厂、温州市公用集团、上海华谊集团……
民营企业:生久集团、浙江正泰、东冉集团、汇信集团……

《BEM-战略解码与落地系统构建》
《差异化定位-增长战略与落地执行》
《企业文化建设与落地管理》
《基于实战的绩效薪酬一体化设计与优化》
《目标导向的落地式绩效管理》
《激活组织-高绩效团队构建》
《组织创新与机制设计》
《组织变革与管理创新》
《最佳实践-华为核心竞争力构建》
《标杆学习——华为核心管理实践》
《赋能与激发—关键人才盘点与梯队建设》
《新时代非人力资源管理的人力资源管理》

专业资深:资深的企业战略管理理论功底,丰富的经验搭配,格局远大
实战实用:丰富的实战案例分析,融入方法工具,易懂易行
幽默风趣:理解与故事相结合,案例与知识相结合,场景感十足
教学方法:专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作

《实战型内训师的8项修炼》(版权课)
《高效课程设计与开发》(品牌课)
《教练式授课艺术》(品牌课)
《门店销售倍增系统》(品牌课)
《高品质的管理沟通技巧》(品牌课)
《行动学习经典技术训练》
《结构化思维与问题解决》

● 金融行业:中国邮储银行、光大银行、桂林银行、西藏银行、民生银行等;
● 互联网/科技:阿里巴巴、网易163、博世(中国)、上海杨浦科创集团、深圳思力铭科技、爱芯机电科技等;
● 机械/制造业:上海振华重工、中船集团、华电集团、华能集团、上海建工、联鑫钢铁集团、
● 汽车行业:上海大众、吉利汽车、辉门(中国)、天纳克(中国)、哪吒汽车、莲花汽车、中国汽车工程研究院等;
● 政府/院校:北京大学、上海交通大学、复旦大学、上海财经大学、中国科技大学、浙江大学、合肥工业大学、西安交通大学、新疆大学、上海宝山产业园、北京燕郊产业园、安徽铜陵商务局、合肥政务区、深圳南山区、北京市委宣传部等。

咨询电话
400-800-5752

周一到周五:9:00-18:00

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